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护理部
发布日期:2014-10-30 06:31:31 点击次数: 文章作者:管理员 文章来源:江陵县人民医院

护理部工作职责

 

一、拟定各项计划标准,组织有效实施

1.在院长和分管院长的领导下,负责全院护理业务及行政管理工作。

2.结合医院实际,制定医院护理工作中长期规划、年度工作计划,护理规章制度、护理常规、护理技术操作规程、护理质量标准、各种考核标准,并不断修订和完善。

3.有计划、有步骤地开展常规工作,完成护理任务并保证质量,解决存在的问题。定期总结工作并向分管院长汇报,提出工作改进措施。

4.组织各级护士会议,贯彻实施各项管理措施。

5.用发展的眼光看问题。不断地学习新业务、新技术,了解国内外护理发展的新形势,创造性地开展工作,不断探索高标准护理服务模式。

二、合理调配人力资源,培养护理人才

1.根据全院各科情况,各护理岗位需求,合理配置和调配护理人员。制定本院护理人员行为规范和奖惩制度。

2.拟订全院护理业务学习计划,安排全院性护理业务学术活动,全院性的护理病例讨论、护理查房。
    3.制定护理人员分层次培训考核计划,根据培训计划,定期对各级护理人员综合能力进行考核。

4.制定专科护士培养计划,不断提高护士专业技术水平。

5.有计划地安排各科护士长和护理骨干参加各种形式的继续教育培训班或到上级医院进修学习,回院后有目的地组织进修学习汇报会,以促进全院护理队伍的发展,提高整体护理水平。   

 6.加强对护士长的领导和培养,不断提高他们的管理和业务水平和管理能力。

7.建立护士技术档案,包含护士学历教育、继续教育学习、国内进修学习及护士业务考核内容,为护士的晋升提供依据。

8.结合医院护理工作特点,组织护理科研和护理技术革新,开

展学术交流。

三、落实护士条例,调动工作积极性

1.落实《护士条例》中的各项规定,保障护士权利,办理护理人员资格申请、注册、注销、变更手续,杜绝违法执业。

2.会同有关部门对护理人员进行职业岗位教育,使她们热爱护理专业,安心本职工作,培养良好的护士素质,努力提高护理质量。 

    3.关心护理人员的思想、工作和生活情况,充分调动护理人员的积极性,对她们提出的有关生活、工作问题,协调有关部门积极处理。 

5.开展各种形式活动,营造积极向上的工作氛围。

   四、严格风险管理,确保质量安全

 1.根据各项质量标准,建立健全各种护理登记本,定期检查,及时总结,不断改进工作方法,努力提高护理质量。

2.对全院护理质量进行全面的监督、检查、分析、反馈、改进,保障护理安全,运用护理质量管理工具,持续改进护理质量。
    3.建立前瞻性和患者安全为本的护理质量管理制度,对压疮、跌倒/坠床、管路滑脱等风险环节实行专项管理,对安全用药、输血、院感等重点管理,建立非惩罚性不良事件管理体系,保障患者安全。
    4.对护理人员发生的差错、事故及时调查,提出处理意见,并将结果向上级领导和有关部门如实报告。 

 5.主持召开科护士长例会、护理质量安全会议等,分析全院护理工作动态,交流经验,相互学习,提出工作亮点、重点和改进措施,不断提高护理质量。

五、深入工作实际,掌握工作动态

1.以临床为中心,深入了解科室护理工作情况,经常参加危重病人抢救、疑难/特殊病例讨论、会诊,协调物资、人员等工作,为护理质量安全提供有力保障。

2.主动下科室了解临床反映的相关事宜,及时发现问题和影响因素,避免偏听偏信,正确做出决策。

六、加强部门协作,完成其他任务

1.协调处理护理与行政、医疗、医技、后勤等部门的关系,合理调配和使用护理人员,与人事部门合作做好各级护理人员的考核、奖惩、晋升等工作。

2.负责护理信息管理及有关护理方面的来往公文及来信来访工作。

3.做好进修护理人员、实习护生的指导和管理工作。

4.认真做好上级部门和院领导交办的其他各项工作。

 

 
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